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2024阿波羅電力引領綠能新浪潮 數字能源驅動台灣未來

加速台灣能源轉型,聚焦AI智慧管理與綠電交易即時化

王惠民接掌阿波羅電力,開啟新時代綠能電力公司,結合IoT與AI技術,致力實現RE100承諾。

 

阿波羅電力股份有限公司宣布,由會計師王惠民領導的投資團隊已成功收購原力暘全數持有的阿波羅電力股份,致力於推動台灣新綠能產業的發展。這一策略旨在掌握AI運算中心在台灣帶來的綠能電力市場機會,加速國內綠色能源的數字化轉型。

 

自2022年取得售電業執照以來,阿波羅電力迅速成為台灣綠電市場的領導者。僅兩年間,公司協助三家公司取得第一型發電業執照,並成功取得228個案場的綠電銷售權,年銷售綠電量達8000萬度。此外,阿波羅電力也與四家上市公司簽訂綠電契約,轉供綠電量達2億度。

阿波羅電力新任董事長王惠民表示,公司將以打造「數字能源電力公司」為目標,推動以下工作任務:

(一)電力數字化能源管理系統:讓用戶能夠直覺化管理能源使用情況,提升管理效率。

(二)綠電交易即時化:讓發電端與用戶端能夠即時掌握綠電交易狀況,提高交易透明度與準確性。

(三)綠電轉供服務和儲能配置:透過能源管理系統,為用電大戶提供量身訂製的綠電轉供服務與儲能解決方案。

(四)AI智慧管理技術:幫助企業達成節電減碳及碳足跡追蹤的目標,精準達成RE100承諾,並提供全方位的能源解決方案。

(五)光+儲解決方案:提供太陽能系統及商用/家用儲能設備的解決方案,幫助企業與家庭實現碳中和。

(六)創能與電力應用創新:結合光電與儲能技術,開發可移動式獨立型光儲系統,服務高山、沿海及無電力地區,提升電力應用便捷性,將綠能應用推廣到更多場景。

 

阿波羅電力加速台灣能源轉型,聚焦AI智慧管理與綠電交易即時化。

阿波羅電力加速台灣能源轉型,聚焦AI智慧管理與綠電交易即時化。

2024展開新的一頁,全新的阿波羅電力

全新的阿波羅電力將持續發揮綠電銷售專長,積極進軍屋頂型太陽能案場投資,以及商用中型儲能與家用小型儲能市場。透過整合物聯網(IoT)與AI智慧能源管理系統(AI+EMS),阿波羅電力致力於為企業與家庭提供更全面、更智慧的能源解決方案。

王惠民表示:「相信這些發展策略將對台灣綠電市場產生深遠影響,不僅有助於更多企業實現RE100目標,還將推動國家的能源轉型,朝向更綠色、更永續的未來邁進。」

 

其他新知文章: 快速了解: 從三轉一到開放售電,看出台灣電力自由化趨勢與綠電商機

報導連結:  工商時報

 

快速了解: 從三轉一到開放售電,看出台灣電力自由化趨勢與綠電商機

-電力轉供申辦組 彭瑞文

前言

隨著淨零浪潮,如何減碳對於企業來說,已為可預見的明確挑戰。因此政府藉由修法、政策等方式,讓電力市場逐步自由化。對於持有再生能源自用發電設備業者(以下簡稱自用發電端)來說,若可以將本來躉售給台電的電,以更高的綠電價賣出,不僅對於過去所建造的電廠可以增加收益;對於未來所新建的電廠,則可用綠電價格計算內部報酬(IRR),藉此提升競爭力。因此能夠出售綠電,對於自用發電端來說,有著不小的誘因。本篇從「三轉一」歷史脈絡出發,從原本困難重重,到修法鬆綁,最後到根本不需要走三轉一就能出售綠電,看出台灣電力自由化趨勢,從而協助商務策略規劃,掌握綠電商機。

何謂三轉一

一、依照「再生能源發電設備設置管理辦法」定義,再生能源發電設備可分為第一型、第二型以及第三型,差異如下:

  • 第一型:所產生的電力可躉售給台電,透過台電電網轉供,或者自己的電網直供給用戶端。
  • 第二型:裝置容量在2000瓩以上並利用再生能源發電之自用發電設備
  • 第三型:裝置容量未達2000瓩並利用再生能源發電之自用發電設備

二、由以上定義差異可得知,第二型跟第三型再生能源發電設備,與第一型再生能源發電設備的角色不同。第一型再生能源發電設備,可以透過台電電網轉供,或者自己直供賣電給用戶端,屬於電業法意義上的「發電業」(故以下簡稱第一型再生能源發電設備為「第一型發電業」),申請核准後會有能源署發給的「電業執照」;而第二型、第三型再生能源設備,則屬於「自用發電設備」,沒有能源署發給的「電業執照」,依照電業法的規定是不能自行售電的。因此若自用發電端想要販售綠電,必須將其持有的第二型或第三型自用發電設備轉成第一型發電業,待取得第一型發電業資格,才可以合法售電。而坊間的自用發電設備又以第三型為主,故將第三型轉成第一型,即為大家俗稱的「三轉一」。(文章後面會提到,能源署藉由解釋電業法的方式,開放自用發電端可以賣電給售電業,或可以理解為透過售電業賣電)

三轉一歷史脈絡

一、2017年1月電業法開放之後

自2017 年 1 月 11 日電業法開放,到2019年才有第一家再生能源售電業。至於三轉一,在計畫書送至中央審查前,須先送至地方主管機關辦理,待取得地方主管機關同意函後,由地方主管機關轉呈能源局(現為能源署)審核。然而各地方主管機關對於三轉一的支持度不同,且相關規範也不盡相同。例如有些地方政府辦理三轉一須繳交規費、有些地方政府有特定的審查格式,造成計劃書在轉呈能源署前,就有相當的困難,以至申請一案可能拖8至12 個月甚至更久,才有機會轉成第一型發電業。

售電新知專欄-02

 

二、2023年1月電業登記規則修法

2023年 01 月 31 日電業登記規則修正,新增第14條規定,三轉一的辦理可以逕向能源署申請,一定程度的簡化程序,避免由地方政府辦理後轉呈能源署審核的「雙重審查」。然而三轉一對於自用發電端來說,仍有相當的阻力,以下舉例兩項最大的阻力:

第一,轉成第一型發電業後,受電業法嚴格規範的壓力,例如每月定期申報月報,資本額異動須辦理換照等相關規定,若違規則動輒被罰50萬以上。對於規模較小的自用發電端來說,風險極高。

第二,專家學者會依照現行電業法及其他相關規定,審查原本已完工的第三型案場,而為改善案場以符合審查意見,衍生出來的昂貴成本,造成發電端卻步;而部分要求的文件,因屬自用發電時並未被嚴格要求保存,致要三轉一時難以找回過去申請的文件,而有補件的困難。

這些的阻力造成大部分的自用發電端對於三轉一處於觀望態度,遲遲不肯入場。售電新知專欄-01

 

三、2023年12月能源署開放自用發電端得售電給再生能源售電業

2023年12月14日經濟部能源署發布新聞稿,並在相關函釋中解釋電業法第69條第1項但書第2款以及同法第47條第2項規定,開放再生能源自用發電設備(太陽光電第二、三型)所生產之電能得銷售予再生能源售電業。因此,針對原本為了透過售電業賣用戶端的三轉一程序不再必要。換言之,對於想賺取綠電利差,卻因種種阻力不願意轉成一型的自用發電端,現今可直接透過售電業來賣綠電。而想要自行尋找用戶端,販售綠電的自用發電業者,則仍可透過三轉一程序,轉成第一型發電業後售電。

 

未來展望與挑戰

依照台電公司的統計資料,至2023年10月,太陽光電躉購費率5.5元以下的自用發電設備年發電量約為86億度,5元以下的第三型自用發電設備年發電量約71億度,考慮現行綠電市場的價格,這兩類的綠電可能因本次開放進入綠電市場。

然而,原本躉售給台電的電,轉而透過售電業販售給用戶端,償債能力及相關風險考量大有不同。因此電廠背後的融資銀行,對於綠電交易的評估及態度,將會是後續自用發電端是否能透過售電業販售綠電的一大挑戰。

現行的趨勢,融資銀行傾向與售電業合作信託帳戶,綠電交易的價金,能透過信託帳戶進行交易,藉此保障銀行權益。因此,發電端應審慎選擇與銀行有簽訂信託帳戶的售電業,未來簽約後,才能確保綠電能順利交易。

阿波羅電力已與永豐銀行簽訂信託帳戶,保障升級!同時阿波羅電力也陸續與多家銀行展開洽談合作,例如已與高雄銀行簽訂信託的合作備忘錄,是值得信任的售電業。若自用發電端朋友對於綠電商機有興趣的話,歡迎與我們聯繫!

打造更有效率的綠電交易:大型企業都需要的綠電解決方案

綠電一站式服務,整合綠能供應鏈

 

阿波羅電力的創立源自於銧昊集團「一站式」服務的理念,從土地開發、申請設立、統包工程、電廠維運之外,集團還涉足表前表後儲能的建置和再生能源購售電(綠電交易)事業,旨在成為綜合經營的電力集團。

 

做為銷售再生能源設備所產生綠電的售電業公司,發電業者以及購買綠電之企業皆為阿波羅電力的客戶。對於綠電價格與躉購費率之間的溢價,阿波羅電力認為大部分應歸屬於持有案場的發電業者,售電業者則僅賺取服務費用;另外,發電業者尋求售電業合作的優勢,除了專業分工之外,最重要的一點是,透過單一售電業集合眾多小型發電業者達成的經濟規模,藉以降低綠電交易的行政門檻以及摩擦成本,同時,在阿波羅電力廣大的媒合庫中,綠電交易不再僅限於一對一的轉供,而是多對一、多對多的最大化綠電產出。對於購買綠電的企業用戶而言,阿波羅電力不僅解決了用戶在轉供和憑證取得的繁瑣程序,更重要的是滿足用戶對綠電的各種期待。例如,透過分析企業用電情況,提供最佳化的電力規劃方案,從而滿足企業的綠電需求。

 

日前,阿波羅電力與永豐銀行簽署信託帳戶,藉由第三方銀行的參與,金流安全性獲得更大的保障,發電業者可以更安心的將案場交由阿波羅電力媒合匹配,而企業用戶除了以阿波羅電力所屬集團開發的大型案場做為主要綠電的供應基礎,再搭配眾多小型案場來逐月調度,以達到多對多的最大化、最佳化綠電匹配目標。阿波羅電力不論在匹配技術或者服務,甚至金流穩定性的追求,反映在越來越多的用戶端與發電業者選擇與阿波羅電力的合作案上。

Energy Taiwan智慧能源展
每年參與能源產業盛事-Energy Taiwan智慧能源展,提供綠電使用規劃諮詢及媒合服務,助力企業實現社會責任與永續目標。

 

綠電交易- 綠電金錢信託簽約儀式
阿波羅電力與永豐銀行綠電信託簽約儀式

 

綠電成為國際主流,阿波羅電力早佔先機

於綠電需求客戶的開發,自2023年起,阿波羅電力陸續取得許多重要的合作成果,包括與國內大型商業銀行、客製化IC領導廠商,以及半導體封裝測試企業等客戶簽訂購電契約。目前總合約度數達2億度,並持續擴大中。

身為市場上56間售電業之一,阿波羅電力的綠電來源除了從集團所開發之大型地面型光電案場之外,還具備自行開發新綠電案場的能力,目前阿波羅電力已經簽進28MW的綠電案源,計劃在2025年,將年度轉供量提升至1億度以上。

自2022年12月起,阿波羅電力開始在中南部科技工業區舉辦淨零講座,邀請來自產業、政府和學術界的專家,聚焦於綠電採購實務和碳排放實踐案例的分享。阿波羅電力希望透過這些講座將綠電如何形成、以及如何進行綠電採購,分享給有需求的企業,為企業提供永續經營的方法與知識,成為企業實施有效淨零策略的助力。到目前為止,阿波羅電力已成功舉辦了10場講座,吸引了超過500家企業用戶的參與。

阿波羅電力綠電交易講座
阿波羅電力吳俊儀經理分享企業淨零策略

展望全球能源發展,可再生的綠色能源將繼續扮演核心角色。

近期經濟部修正免三轉一即可透過售電業銷售綠電。短時間市場上可增加近70億綠電資源,解決企業綠電短缺的問題;過去購買綠電是形象問題,現在綠電是攸關企業生存。持續的開發再生能源將促進台灣能源的安全與自主,還將推動經濟增長,創造新的就業機會,並提高台灣在全球綠色經濟中的地位。阿波羅電力對於綠電的高效匹配及整合調度、購售電媒合平台等服務,都在幫助台灣的企業實現綠色轉型,並支持台灣儘早達成其淨零碳排放的長期目標,成就一個更綠色、更永續的未來。

 

 

其他新知文章: 快速了解: 從三轉一到開放售電,看出台灣電力自由化趨勢與綠電商機

報導連結:  The News Lens 關鍵評論網

 

綠電入門引領「碳有價時代來臨,企業的戰略轉變」系列講座

綠電講座-01

碳有價時代已迫在眉梢,以「全球綠電趨勢下的企業戰略轉變」為題

隨著碳有價的時代臨近,臺灣企業積極探討再生能源的應用,以降低碳足跡並提升競爭力。隨著大企業使用再生能源做為減少碳排放的方法,造成綠電供不應求,價格持續上漲。對部分企業而言,採購綠電是否能在兼顧成本效益下完成減碳目標,產生疑慮。因此阿波羅電力股份有限公司於112年12月21日以「全球綠電趨勢下的企業戰略轉變」為題,邀請 前屏東縣環保局長、台灣碳權交易推廣協會常務理事長 魯臺營博士 以及 阿波羅電力股份有限公司 吳俊儀經理等兩位講者,分享企業因應全球減碳浪潮下,企業在策略佈局上的關鍵轉變,如何選擇才能達到減碳目標。

綠電講座-02碳權交易 企業永續發展的策略之一

近年來,氣候變遷的嚴重性迫使國際社會加速採取減碳行動,使減碳與碳權由遙遠的目標轉變為當前急迫的挑戰。企業在這轉變的過程,需要敏銳地把握永續發展的方向,以確保未來的可持續性。在第一場講座,首先由 屏東縣前環保局長、台灣碳權交易推廣協會常務理事 魯臺營博士分享了減碳機制策略的計畫關聯,以及碳權與碳交易的核心概念。

綠電講座-03

魯博士說明,設備的能源使用效率對減碳的重大影響,改善設備也是全球減碳進程的趨勢。進一步介紹碳權與碳交易形成的不同邏輯,透過實務案例深入解說碳權交易的執行過程,以及目前的困境。

對於企業在選擇購買碳權或綠電在現況達成減碳目標的疑惑,魯博士比較兩者在成本上的差異,指出購買綠電可降低對價格較高的尖峰用電使用,從而減少成本的支出,現階段採購再生能源是企業實現碳排減量的最佳途徑之一。因此,他強調綠電布局的迫切性,呼籲企業應該趁早行動,採購再生能源,為永續發展目標做出積極的貢獻。只有透過共同努力,企業才能在永續發展的浪潮中蓬勃發展。

綠電講座-04綠電採購入門 : 讓行政、環安、廠務學會綠電採購

隨著氣候變遷的日益嚴峻,企業實現可持續經營的核心之一,即是積極參與綠電採購。因應目前企業經常交由行政、環安、廠務等人員擔任綠電採購承辦的角色,在第二場講座接著,阿波羅電力股份有限公司吳俊儀 經理,從行政、環安、廠務的角度出發,引領相關領域人士了解綠電採購的基本概念、綠電交易及憑證管理。

綠電講座-05

透過吳經理的分享,參與的企業先進不僅深入了解不同供應商的特點和交易市場的合作模式,更透過生動的比喻,如相親配對概念解說時間電價的匹配方式。吳經理提醒我們,綠電不僅是單純的商品採購,更是企業整體策略的體現,直接關係到企業的生存與永續發展。

綠電講座-06

在這個綠電交易市場中,深入了解概念、評估需求、做好風險管理,不僅是為了迎合當前需求,更是為了在企業佈局綠電供應鏈商機中獲得競爭優勢,這場講座不僅是綠電採購的入門引導,更是企業邁向永續發展之道的關鍵指南。了解更多綠電相關問題

【綠電轉供】京元電子參與淨零行動採購約10,500萬度綠電

綠電轉供-01

京元電子股份有限公司為國內IC測試大廠,同時也是全球最大的CIS感測器測試廠之一,主要客群以海外客戶為主。為因應全球氣候變遷,京元電子積極參與淨零行動,於2023年10月與阿波羅電力展開合作,採購約10,500萬度綠電,為全球減碳努力。

 

 

更多實績案例

【綠電轉供】 創意電子逐年提高採購綠電以利達成減碳目標

綠電轉供_創意電子

創意電子股份有限公司為彈性客製化IC的領導廠商,為響應政府推行的永續發展藍圖以及善盡社會責任,向SBTi宣告減碳目標。創意電子於2023年9月1日開始與阿波羅電力合作,並將逐年提高綠電使用以降低碳排放量,達成減碳目標。

 

更多實績案例

如何落實ESG減碳目標、認識綠電

阿波羅論壇-11月

邁向落實ESG減碳目標,企業如何購買綠電?

在ESG潮流中蓬勃發展的持久戰全球淨零潮流驅使下,ESG(環境、社會、公司治理) 以為逐漸成為爭取客戶支持的關鍵因素,對企業而言,不僅需要跟上全球商業潮流,更是勢在必行的長遠目標,然而,實際執行ESG戰略卻是一項具有挑戰性的任務,企業應該如何規劃資源,以確保持久的達成策略,正是當前面臨的一大課程。

企業如何因應綠色永續,走出下一步? 阿波羅電力於112年11月28日以「低碳轉型策略藍圖,綠電採購實務案例分享」為主題,邀請工業技術研究院 邱研究員阿波羅電力股份有限公司 吳經理,兩位傑出講者以自身專業經驗實務案例交流及分享討論,更特別邀請到前屏東縣環保局長、台灣碳權交易推廣協會常務理事 – 魯台營 至現場,魯博士表示,進行淨零碳排或綠電採購的先進企業應提前未雨綢繆,盡早做準備,確保穩定供電並選擇有豐富經驗的業者進行採購是至關重要的。

碳盤查實踐指南 : 碳盤查流程中實踐數位管理利器

碳盤查作為一項重要的氣候行動工具,透過精確的數據收集和分析,有助於企業深入了解其碳排放狀況,進而制定出更具體、有效的減碳策略。在第一場講座中,工研院綠能與環境研究所的邱柏凱研究員,深入介紹了碳盤查的做法及計算工具的使用,以協助企業建構碳盤查及減碳的能力,強調運用數位管理工具,優化碳盤查流程,並分享減碳實務案例及交流討論,使企業踏出減碳的第一步,同時提升在碳管理方面的實力。

永續經營之路 : 中小企業如何有效應對綠電需求上升

在第二場講座中, 阿波羅電力股份有限公司 吳俊儀經理,以產業角度探討了綠電採購中常見的問題和需要關注的要點,透過分享與合作客戶的寶貴經驗,顯現近年因綠電需求逐漸上升趨勢,特別強調了其中眾多需要仔細注意的細節和條件,包括電力系統以及綠電交易中的種種考量,尤其對中小企業而言,在規劃綠電採購時可能會面臨購電協議契約條件、綠電質量和穩定媒介的重要性等領域不甚熟悉的情況。

這場講座也為中小企業提供了方向的指引,使更好理解和應對綠電採購過程中可能會遇到的挑戰,有助於建立更穩固的永續經營基礎,分享實務建議作法,提供有益的參考,促使企業更積極地努力參與能源轉型。

預告12月21日阿波羅電力將再度舉辦綠電、淨零減碳議題講座,歡迎各企業先進持續關注阿波羅電力的活動訊息,期待和您一同創造綠電價值。

「永續企業 : 綠電採購的因應與策略」系列講座

推動「淨零碳排」已是政府具體的政策目標,越來越多企業開始逐漸重視,更將ESG視為提高競爭力的必要條件,企業首要具備淨零新知與實踐行動作為主要關鍵。

阿波羅電力股份有限公司在2023年7月19日在雲林科技工業區舉辦「企業因應淨零碳排 _綠電採購心法與實務介紹」論壇,特別邀請工業技術研究院綠能與環境研究所 莊瑞誠 博士,以及 阿波羅電力 吳俊儀 經理,分享企業碳盤查的減碳建議、購買綠電的對應方針規劃重點,達成淨零碳排與永續發展目標。

淨零碳排要點

工研院綠能與環境研究所 莊瑞誠  博士,在講座第一場為企業分享如何透過盤查溫室氣體排放源、計算碳足跡來了解自身所販售之產品在生產過程中會產生多少的碳排放量並加強內部減碳能力,以達到淨零排放之目標,其中莊博士引用經濟部標準檢驗局的淨零轉型時代的生產要素組合來與企業分享,除傳統上認知的「土地」、「勞動力」、「資本」及「企業才能」四個主要要素外,應要加入「綠電」為新生產要素,增加企業的價值。

綠電採購心法

伴隨著綠電交易市場自由化,購買綠電的方法變得多元且複雜。第二場講座由阿波羅電力 吳俊儀 經理 分享企業購買綠電心法,說明企業如何才能找到合適的發電業及售電業者,簽訂購售電協議,藉由提供不同面向的採購實務案例,讓企業更多的了解綠電市場,使企業了解自身權利以及有效規劃購買綠電的目標。

阿波羅電力將積極定期舉辦綠電、淨零減碳相關議題論壇,歡迎各企業先進持續關注阿波羅電力的活動訊息,期待和您一同創造綠電價值。

碳足跡分析: 企業準備迎接淨零的綠電首要步驟 系列講座

從排碳到淨零,灰電到綠電講座

「從排碳到淨零,灰電到綠電企業如何跨出第一步」講座

由阿波羅電力公司在2023年2月22日主辦,為讓各大企業因應國際淨零碳排趨勢,布局淨零轉型路徑,特別邀請到工業技術研院綠能與環境研究所劉坤興博士,以及阿波羅電力吳俊儀經理,在產官學不同角度下協助企業夥伴們在能源轉型過程中,從環境、社會、公司治理3個面向的永續經營作法。提供企業與綠能發電、售電媒合機會,並整合最新趨勢及政府資源,與企業攜手落實永續發展,共同邁向2050淨零排放目標。

阿波羅電力2月綠電論壇

淨零排放議題認知,有效利用盤查工具

工業技術研院綠能與環境研究所劉博士表示,為實現淨零排放目標,各企業也需要積極採取排放措施,逐步向淨零排放轉型,增加企業對此議題的認知,並認識碳盤查及可運用之簡易工具估算釐清減碳需求,有效掌握碳排情形。

阿波羅電力2月綠電論壇

過去買綠電是提升形象,現在買綠電是攸關企業生存

阿波羅電力吳俊儀經理表示,過去採購綠電出於企業形象的考量,但隨著趨勢變化及政府政策,採購綠電逐漸成為企業生存及永續發展的必要條件,逐步從評估用電資料、確認採購目標、如何挑選能保證綠電質量和可靠性的媒介,商議客製化再生能源購電協議的契約條件,掌握購買的重點才能更有效達成淨零目標。

阿波羅電力2月綠電論壇

隨後在分享交流的環節,各先進也針對綠電採購及排碳估算方式相關問題進行了熱烈討論和交流企業自身的轉型挑戰。

阿波羅電力2月綠電論壇

未來阿波羅電力將會定期舉辦有關綠電及永續發展相關議題論壇,期待能和各企業分享交流,敬請關注官網的活動訊息!

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