阿波羅電力完成策略轉型里程碑，長約訂單突破 154 億元

從綠電交易商到企業能源韌性整合平台

2025 年 6 月 21 日，阿波羅電力舉行興櫃前媒體茶敘，正式對外宣告完成策略轉型。董事長王惠民表示：「2024 年我們仍以單一綠電交易為主要業務，營運結構高度集中。然而在新經營團隊進駐後，公司迅速啟動策略轉型，從『綠電交易商』升級為『企業能源韌性整合平台』。」

從啟動轉型到完成佈局，阿波羅電力僅用了 18 個月。

 

三層架構，打造高門檻能源整合能力

阿波羅電力以三層核心架構，構築差異化的競爭護城河。能源取得層面，透過綠電轉供協助企業穩定取得潔淨能源；能源控制層面，以表後儲能與強韌電網整合提升用電韌性與安全；能源調度層面，則以自主研發的 D.J. Smart Power AI 平台，實現智慧調度與套利優化。

總經理吳俊儀說明技術自主的核心策略：「為了讓護城河愈來愈深，D.J. Smart Power 平台由 30 人以上軟體團隊自主研發，年投入逾 5,000 萬元研發資源，100% 自研 EMS 能源管理系統。」

 

四段收入引擎，建立高黏性長期商業模式

阿波羅電力的平台串接四段收入引擎，形成相互強化的營收結構。第一段為 EPC 工程建置；第二段為 20 年 O&M 訂閱服務，以 99.98% 妥善率 SLA 鎖定長約，屬高黏性的長期經常性收入；第三段為綠電轉供，具備電價與碳價連動的抗通膨特性；第四段為 AI 調度套利，採類金融收益結構，毛利顯著優於前三段。

四段收入疊加後，客戶導入系統若替換供應商，將面臨產線停機、系統重建與數據遷移的綜合風險，轉換成本趨近 100%，形成極高的客戶黏著度與長期合作基礎。

 

亮眼成長數據，轉盈可期

2025 年，阿波羅電力繳出強勁的轉型成績單。營收達 13.26 億元，年增 772%；毛利率由 4.08% 跳升至 9.18%；長約型在手訂單突破 154.26 億元；累計強韌電網整合達 96.875 MWh，兩年成長逾 70 倍。客戶涵蓋半導體大廠、群聯電子、力鵬企業等指標性企業。

受前期轉型投入影響，2025 年 EPS 為 -0.79 元。對此，王惠民表示：「今年我們有信心轉虧為盈，毛利挑戰雙位數，訂單將再大幅成長。」

 

策略股東深度協同，軟硬整合創造獨特競爭力

阿波羅電力的股東團隊涵蓋士林電機、群聯電子、技嘉科技三大產業夥伴。三方不僅是財務投資人，更與阿波羅電力在技術研發與業務推展上深度協同。王惠民說：「我們最大的亮點在於軟硬結合，利用軟體來控制、整合電力與基礎設施，讓電力達到最佳優化。」

群聯電子執行長潘健成、士林電機總經理郭約瑟，更親自出席 6 月 22 日的興櫃前法說會，展現策略夥伴對阿波羅電力長期發展的堅定信心。

 

掌握能源價值鏈，定義產業未來

吳俊儀以一句話定義阿波羅電力的核心定位：「我們不是在賣電，我們控制的是電的價值鏈。未來誰能調度能源，誰就掌握產業命脈。」

面對全球 AI 算力爆發帶動的龐大用電需求，以及 CBAM 碳邊境調整機制對供應鏈的結構性影響，阿波羅電力將持續深化綠能科技全方位佈局，以不斷進化的 AI 智慧能源管理方案，協助更多企業在低碳轉型浪潮中穩健前行，創造長期可持續的能源價值。